東南咨詢開展安全生產(chǎn)管理專題培訓(xùn)

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理總體指導(dǎo)方針，不斷提升監(jiān)理人員的安全管理業(yè)務(wù)水平，19日下午2點(diǎn)公司以線上線下相結(jié)合的方式開展了關(guān)于安全生產(chǎn)管理的專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)的主講為公司資深總監(jiān)李井增同志，著重講授的是危險(xiǎn)性較大工程施工現(xiàn)場安全管理（公路橋隧工程）。公司各在監(jiān)項(xiàng)目的總監(jiān)、副總監(jiān)、安全工程師及相關(guān)技術(shù)人員共計(jì)100余人參加了培訓(xùn)。

沐扣曉總經(jīng)理主持了本次培訓(xùn)，詳盡介紹了李井增同志20年的監(jiān)理成長經(jīng)歷，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)管理的重要性，并就公司制定的專題培訓(xùn)計(jì)劃作了綜述。指出：今后，公司每季度都會針對性地邀請資深總監(jiān)或交通學(xué)院的教授前來講課，通過理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的融合分享，一方面學(xué)以致用提升監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)，一方面在公司內(nèi)部掀起比、學(xué)、趕、超的學(xué)習(xí)新風(fēng)尚，用我們專業(yè)的技術(shù)服務(wù)為所監(jiān)理的項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航，打造出更多的品質(zhì)工程。

李井增總監(jiān)首先從橋梁設(shè)計(jì)與實(shí)施思考、施工組織、施工方案、危險(xiǎn)性工序、專項(xiàng)安全5個方面對公路工程安全管理理念進(jìn)行了宣貫。隨后講述了危大工程在施工準(zhǔn)備階段管理、專項(xiàng)施工方案、安全生產(chǎn)條件驗(yàn)收等方面的注意事項(xiàng)，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提煉，側(cè)重講解了危大工程管理全過程分析，強(qiáng)調(diào)，監(jiān)理人員在確保工程建設(shè)質(zhì)量的同時要做到安全監(jiān)管全程伴隨。李總監(jiān)通過真實(shí)案例和自身親歷的事件，分析了危大工程風(fēng)險(xiǎn)源管控要點(diǎn)，指出：安全就是一個不停糾偏的過程，而一個比較差的班組和個人就是最大的安全隱患！所以，作為擔(dān)負(fù)著監(jiān)督責(zé)任的管理者，一定要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高專業(yè)化程度，為工程安全管理提供保障。最后，李井增推薦了相關(guān)微信公眾號，便于大家在工作之余學(xué)習(xí)安全知識，時刻牢記責(zé)任使命。

此次培訓(xùn)，令參培人員對危大工程安全管理有了更深入和全面的了解，均表示：“安全生產(chǎn)重于泰山”，危大工程時刻潛藏著風(fēng)險(xiǎn)，唯有扎實(shí)的專業(yè)知識、牢固的安全管理意識，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全監(jiān)管，才能降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。